
6月18日,时值仲夏,赤水河左岸生机勃发,郎酒生产体系百名后备干部及郎培生齐聚郎酒庄园,参加“强壮 稳健 挤压增长 拼³ 再向前推进一公里”专项培训。本次培训由郎酒股份总经理汪博炜亲授第一课,不仅是针对“后浪”力量的知识传递,更是新生骨干面向未来的庄严誓师,彰显出百年郎酒人才辈出、生生不息、代代传承的强大生命力。

△郎酒生产体系百名后备干部及郎培生参加专项培训
事业和发展会造就一批优秀人才,在本次培训中,汪博炜总经理再次为后备干部及郎培生清晰描绘郎酒的使命、愿景——“酿好酒,让郎酒成为世界十大名酒,让郎酒庄园成为世界级酒庄、白酒爱好者的向往之地”,并围绕使命、愿景、价值观的实现,讲述三大核心理念的坚守与践行。

△郎酒股份总经理汪博炜为百名生产体系后备干部及郎培生授课
敬畏时间与规律
坚守长期主义
卓越的事业无法一蹴而就,时间的价值在郎酒尤为珍贵。
从郎酒企业发展历程中汲取“敬”的智慧,培训贯彻“敬畏时间、敬畏法规、敬畏规律、敬畏目标”4个敬畏;从“敬畏自然,酿好酒”的发展理念,到“正心正德,品质第一”的价值观,培训再次强化了郎酒对长期主义的极致追求。拼×拼×拼,百名后备干部及郎培生被寄予厚望,要做时间的朋友、在岁月沉淀中专注前路,为郎酒百年基业打下坚实基础、共同收获长期主义的价值。
外部视角优先
内部资源调动,拼出极致组织力
今日企业的竞争,拼到最后都是品牌力与组织力的竞争。
培训特别强调,后备干部及郎培生要转变思维方式,坚持“外部视角”优先,时刻思考如何为客户创造极致价值。组织内部,责、权、利对等,上下对齐、层层压实,让组织目标与个人动作精准啮合,让“简单的力量”与“聚焦的力量”紧紧结合。拼×拼×拼,唯有思想、团队、产品全面升级,郎酒的品牌力与组织力才能真正形成无坚不摧的合力。

△郎酒股份总经理汪博炜授课

△郎酒二郎厂公司总经理王刚授课

△郎酒股份人力资源总监张伟授课
百名“后浪”集结
拼³ 再向前推进一公里
今天郎酒拼的是组织力,而朝气蓬勃的后备干部和郎培生,正是支撑郎酒组织力的人才底座中不可或缺的重要一环。





△受训后备干部及郎培生代表分享心得
人才是公司的第一财富,最核心资源,后备干部及郎培生不仅是郎酒人才森林里生机勃勃的树苗,更是驱动未来发展的核心引擎。面对时代变化带来的机遇与挑战,郎酒股份总经理汪博炜向新生力量发出“拼³,再向前推进一公里”的强力号召,鼓舞每一代郎酒人团结力量,向前、向前、再向前。
因为相信,所以看见,前路漫漫,惟有奋斗。筑牢生生不息的组织力,这支充满激情的“后浪”队伍,以拼搏为桨,和郎酒一起全速驶向世界十大名酒的壮阔彼岸!

强壮 稳健 挤压增长
拼³ 再向前推进一公里
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